资料来源：如果有36kr的消费者访问点，则模仿者将继续。文字| Wang Shan Cover Sauce |位于北京的Cube Grubik购物中心B1st楼上的中国中国视觉商店的面孔和签名真正出现在AOPA中，但价格通常只是真实产品的十分之一。客户收集了“经过20％的折扣后不到200元的200元”的开创性，并与Onon Pao的1000元产品形成了巨大的价格差异。在Guorui LG地板的另一侧，有一家名为Coutleubia的新兴商店，那里充满了人。蓝色和白色方案和品牌仅是哥伦比亚的两个字母。如果您不仔细观察，很容易误解。整个观众的徽标折扣10％的折扣尤其引人注目。名称和徽标非常相似，这使它们成为这种高质量模仿品牌的最大销售点。整个T的销售点他的国家包括几个高速火车站，机场，甚至购物中心，以及名为Polowalk的品牌。它的徽标和产品设计与Ruff Lauren徽标非常相似。唯一的区别是飞行员的位置和俱乐部的方向。全年的销售额约为30％。曾几何时，这是批发市场独有的，但是现在，您可以在任何地方看到许多购物中心。当户外运动成为该市中间级人民的身份标签时，哥伦比亚，北面和ONPA等国际品牌模仿者将在高速铁路办公室，商业中心中庭，甚至视觉设计购物中心，选择正确的频道和贵重货币iOS开设商店。与具有高技术阈值的跑步鞋相比，由于这些“高模仿”，服装已成为最简单，最充满活力的战场。高想象业务以这些品牌称为“高图像”，非常清楚谁是其目标客户群，知道一点但感觉昂贵，但不愿意购买或不知道自己是谁。他们了解这些人的思想，并理解了一系列综合策略。完整的OKNP ADS（ANPA咖喱）有时是非常视觉模仿的。大小到处都是洋葱的阴影，从商店中的灰色到简单的线条，再到服装和颜色样式。它类似于OKNP（PAO咖喱）；经典徽标和三个色彩的徽标副本哥伦比亚以及主产品的定位模仿其夹克和夹克，促进防水和防水测试CUXTH FOSN在HalfMean North HalfMe徽标的白色弧中无关紧要，以匹配类似的来源。德国品牌杰克·沃尔夫斯金（Jack Wolfskin）的伪造甚至疯狂，杰克·沃克斯（Jack Wokns），杰克·沃克斯（Jack Wordswas），杰克·沃克斯（Jack Worksun）和杰克·沃尔特堡（Jack Wartburg）的“残酷的爪子”具有令人印象深刻的变体。不是Enough以这种方式模仿它。价格是凶手。巨大的价格差异使许多人立即购买它。如果AOPA短袖的真正价格在400-800元之间，Skon提供了79元，99元和产品，类似于199元。哥伦比亚的热卖家的碎屑以大约2,000元的价格出售，而折扣后，Coutleubia Softshell Jackets的售价不到400元。这种价格策略通常是真正产品的10％至20％的折扣，这使其成为减少Udecision制作并鼓励立即购买的关键点。商店开业的位置也很特别。他们不去市中心的主要地点，国际品牌相遇和夸张，但他们专门选择选择销售点（折扣店的气氛足以覆盖它），购物中心的一楼（租金相对便宜）（万达广场）是三楼，是第四层和国际公民（Market Plaza）），有几个迹象。在北京的Hazin Grubik立方体等新兴购物中心的中庭位置可以以相对较低的租金成本获得很高的乘客流量。由Jingcheng Yoepin执导的Skon Brand已在北京许多购物中心迅速复制，部署和引人注目。促销品牌“关闭”和“ 20％的折扣”恰好带有这种渠道策略，它们在商店中迅速迅速，并以促销品牌“ 20％的折扣”，并准确吸引了特定的消费者。应该指出的是，与早期金属丝的伪造不同，这些高质量的模仿品牌与过去相比在质量方面有了显着提高。当它打开社交平台或电子商务网站时，Polowalk产品出现在消费者品牌比较讨论中，这是由于“固体材料和出色的风格”。 Skon专注于在促销活动中突出他面料的舒适属性。许多库顿BIA产品还提供基本的防水和防水。在某种程度上，他们了解目标客户群的基本需求，这是基本的“漂亮”质量需求。这使他们可以将价格远低于实际产品，但要高于街头商店。直到某些时间，这些都是“平坦替代趋势”和“原始白色标记”的未行版本。诸如哥伦比亚，北面，MLB，Onitsuka Tiger和Lafloren等国际品牌在中国有自己的新阴影：许多以Coctrevia，Cuxth Fosn，Cuxth Fosn，MLBQ，MLBQ，Jazz Tiger和Polo（例如Polowalk，Polopgybn等）开头的品牌已成为Mall的共同观点。美国曾经淹没了几个沉没市场的运动鞋和服装货架，例如adidas，new Banren和New Balance等鞋类产品。户外衣服现在是一个新目标。无论消费者访问点继续何处，模仿者都会继续。诸如购物中心的“新朋友”之类的伪造品牌具有明显的模仿痕迹，每个人都可以一目了然地看到他们的“虚假”身份，但进入并进入并进入了北京和上海等第一级城市的购物中心，甚至占据着著名的心房。背后是中庭位置，经营压力和购物中心定律的特征，并且有某些模棱两可的地区为这些品牌提供了生存空间。我会做。购物中心的中庭很突出，并且有很大的乘客流动，但是租金很长一段时间。 2004年早上，北京现代商业日报报道说，第一线购物中心中庭的每日租金超过10,000元。十年后的2014年，第一家金融报纸调查了中庭大约20平方米的上海购物中心的每周租金在280,000至300,0之间00元。 2014年，Ruiyide中国中国商业房地产研究中心在购物中心的研究报告发起了一份研究报告，也证实了中庭的价值。同时，该报告还提到了一个有趣的现象。这与今天没有什么不同。一般衰退越多地成为购物中心，作为乘客流动引擎，中庭越多。但是，大多数借款人是短期商人（新兴商店，特殊销售），这客观地增加了监督的困难。由于“单一报价”功能，一些购物中心对此有相对轻松的批评。随着竞争的评估和离线交通的评估，这种压力增加了，随着竞争的增长。服装品牌的商人向体育熊透露，在中国第二层的万达广场（Wanda Plaza）租用了每月的中庭空间，一次可以达到40,000-80,000元人民币（在山顶和山峰季节中漂浮）。他说O：“在产生短期趋势的同时，评论不会像您想象的那样严格。” 2025年4月在中国部门商店发布的一份报告显示，包括Ginza，Xujiahui，Wangfujing等零售商通常面临客户流量和消费的减少。 “虽然该品牌已经到位，但它已经完成，并不意味着任何侵权问题，我们优先考虑绩效和服务，” Brand City Investment Proportion Company for National National著名购物中心连锁连锁店的负责人Lazy Bear Sports说，这是负责沉船市场的主要负责。 “无论是黑猫还是白猫，这是一只可以产生收入的好猫。”即使它是一个“复制品牌”，只要可以产生租金和受欢迎程度，它也已成为购物中心的实用选择。 “但是我继续法律是最终的结果，我们不想遇到问题。”包括库特卢比亚在内的所有品牌Kashen服装）和MLBQ（在Taob的电子商务下，该品牌具有法律品牌注册证书和法律和有效的商业许可证。HongyuanLidd被称为“ Tiger Spoor”（在2018年，在2018年被称为“ Arthurs Tiger”品牌，并最终对55.5.5.5万人进行了罚款，但通过了55.800万人的范围，但可以通过衡量标准，但可以通过罚款。自2017年开业以来，又有昂贵的人，但是北京和北京的稳定性是在诉讼中遇到的，这是一定的，北京和稳定的品牌也很难实现。最近的思想频道。沃利（Voli）的SSE在接受36KR的采访时说：“沃利（Voli）现在需要头疼的是白牌吗？”，“窃是什么是特定用户的想法，首先是完全不好的事情。他是一个着窃者，如果他正在监视问题，但是如果要解决这些问题，那么解决了最重要的问题，这是一个最重要的品牌。这个典型的品牌是一个典型的品牌。作为谜题，Sonsolo代表“小镇”。从PO衬衫转变为非正式的户外，希望消除“ Little Rafloren”标签。时间，起飞并不容易。这种历史在中国已经多次完成。以及诸如Coutleubia，Jack Wortblkm，Skon等更多的球员很难为“复制图像”和“ Ray Channel”。也许他们目前无法创建原件。毕竟，原始投资是一个庞大而漫长的周期，高风险比模仿更高效，更安全。一些品牌面临被淘汰的危机，随时悬挂的法律棍子正在下降，消费者的美学疲劳最终可能会发生。当真正的品牌调整其策略并推出更具竞争力的价格线时，这些“伪造”和“平衡替代方案”的重要空间将大大减少。纯市场竞争的追随者可能会同意，这场比赛的最终获胜者“李基和李吉”可能不是纯粹的窃或遵守高地，但是无论它是副本还是原创，都不是最好的品牌，其中包括C的复杂和不断变化的C的需求Hinese消费者。但是，缺乏连续创意和投资的模拟模型使它们难以维护。通常，人们认为这些品牌中的大多数的寿命较短，平均生存时间通常不到3年。信任快速的模仿和低成本策略，最终很难建立一个真正的品牌，这是市场迅速消除的不可避免的结果。
