日本国家队Yomiuri的教练参加了Yomiuri新闻播客计划“日本足球的独家对话”，并谈到了日本国家队的问题。问题：Mori Boyi团队大楼的主要概念是什么？ “作为一名首席教练，我必须澄清球员团队的概念和一般准则，并决定选择球员的选择和任命，但是球员实际上是在球场上打球的人。从球员的角度来看，我想创造条件以完全证明自己的力量并付诸实践。”对于将于明年举行的美国世界杯，加拿大和墨西哥，莫里·波希（Mori Boichi）将确定赢得冠军的目标。问题：作为一名连续两次执导世界杯的教练，与以前的教练相比，莫里·博伊（Mori Boichi）的工作风格是否改变了？ “作为国家队的教练，我之间的融合可以分为第1阶段（在卡塔尔世界杯之前）和第2阶段（下一个Y耳朵和北美世界杯旁边的旁边）（明年和北美世界杯旁边）。我在第1阶段做了很多事情。然后我开始要求教练提供支持。 “管理类型”，培训内容发生了很大变化。 “对于现任国家队。”由教练提出和实施。 “问：”您是否需要一个好的培训团队来建立一个强大的团队？ ”“我同意这一说法。我认为不仅培训团队，而且团队人员很重要。他们必须从各自的职位开始，思考自己可以为团队做什么，并考虑他们可以为团队做什么。 “问：”您是否需要一个好的培训团队来建立一个强大的团队？ ”“我同意这一说法。我认为不仅团队训练，而且团队人员很重要。他们必须从各自的职位开始，并思考他们可以为团队做些什么，以及他们可以为团队做些什么，他们可以为团队和为团队做些什么。 “问：”强的。 “您需要一个出色的培训团队来建立一个强大的团队吗？”我同意这一说法。我认为不仅培训团队，而且团队人员很重要。他们必须从各自的职位开始，并考虑他们可以为团队及其团队做什么。要赢得一支球队，球员必须发光。站立的脚，球队赢得的可能性以及支持我们的球迷“，球员感觉良好，非常敬业”。会议是否长时间很重要。通常在饭前或培训前组织会议。 ”“如果您进行过多干预，您将无法传达经理信息有效的RA。当考虑培训，会议和访谈时，一切都只能表面上完成。
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